Ogni anno il secondo semestre arriva pieno di processi selettivi per essere tirocinanti nelle grandi aziende, che cercano assunzioni per l'anno successivo. Siti di lavoro, notizie e blog specializzati sono le principali fonti di diffusione dei posti vacanti.
I programmi di tirocinanti sono considerati per molti professionisti processi ideali per iniziare la carriera e consolidare in una società controversa. La batteria di test online, le dinamiche di gruppo e le interviste ai manager sono alcuni esempi di passaggi impegnativi che i candidati tirocinanti spesso affrontano.
Per neolaureati o professionisti la cui area di attività è diversa dall'attività da svolgere come tirocinante, la mancanza di esperienza è la più grande preoccupazione e la grande causa di insicurezza quando si fa domanda per i posti vacanti. Secondo Manoela Costa, il gestore di Page Talent, è possibile fare bene in tutte le fasi e persino conquistare il posto vacante anche senza esperienza.
La precedente esperienza del candidato nello specifico nel lavoro da svolgere sul posto di lavoro non è sempre un requisito obbligatorio per l'opportunità. Sebbene la mancanza di questa esperienza rappresenti una minaccia, è possibile aggirare questa situazione investendo in un buon marketing personale e in atteggiamenti strategici nella selezione.
Una comprensione importante dei processi selettivi degli allievi è che i meriti superano le esperienze. Il potenziale di leadership è molto apprezzato dai reclutatori e, quando si seleziona un candidato, viene data priorità a coloro che hanno caratteristiche essenziali per una buona gestione, facilità di lavoro di squadra, creatività e dinamismo.
Un altro aspetto che può rassicurare i candidati senza esperienza è che qualsiasi attività che attesta lo spirito imprenditoriale, anche se estraneo alla posizione desiderata o attività accademiche è molto ben accettati e valutati.
Tuttavia, i processi di tirocinio selettivo hanno ancora criteri di esclusione che alcune persone considerano ingiusti, come lo screening universitario, il limite di età e le indicazioni.
Secondo i reclutatori, lo screening delle università è perché le aziende hanno un limite di candidati che possono partecipare alla selezione, il processo di selezione ha risorse finanziarie e le infrastrutture sono limitate e devono essere completate in un dato momento.
Un candidato che non ha studiato in un'università pubblica o privata prestigiosa non viene immediatamente eliminata se si dispone di buoni risultati negli altri criteri di selezione, ma in caso di bisogno di fare una classifica per la riduzione dei partecipanti, questo sarà la probabilità diminuita prima un peer che ha studiato in un'università riconosciuta.
Consulenza per il personale giustificano questa scelta con il fatto che la maggior parte delle università tradizionali hanno un più competitiva esame di ammissione all'università e il candidato tirocinante che è stato approvato in questo processo di selezione dimostra di essere qualcuno studioso e laboriosa.
Per quanto riguarda il limite di età, le aziende adottano un limite compreso tra 26 e 30 anni. Poiché il governo stesso stabilisce limiti di età nei programmi di inclusione sociale in cui le aziende assumono giovani studenti, nei processi di selezione dei tirocinanti le imprese pongono dei limiti alla proposta di portare giovani talenti in una società e addestrarli a diventare futuri leader.
Le ditte di selezione giustificano che le posizioni di tirocinante e tirocinante siano ditte di primo livello, cioè porte di ingresso, e che sarebbe sleale nei confronti dei giovani con una persona anziana che è generalmente in buona salute più esperto e ha specializzazioni o più di un'istruzione superiore.
Le candidature ai candidati sono presenti anche nei processi selettivi di tirocinanti, ma alcune regole rendono questa domanda giustificabile.
Ci sono due modi in cui un tirocinante candidati hanno il "vantaggio" di essere menzionato: o lui è già un tirocinante della società, sono chiamati i candidati interni, che è un'indicazione di un dipendente del contraente.
Ogni azienda ha un modo per condurre il processo dei suoi candidati interni a programmi per tirocinanti. Alcuni aprono i loro Programmi esclusivamente ai loro tirocinanti, o rendono disponibili solo i posti vacanti che non sono stati riempiti dopo la selezione interna.
La maggior parte delle aziende, tuttavia, effettua un processo di selezione unico per i candidati interni ed esterni. Ma in questo caso, i candidati interni non devono passare attraverso tutti i passaggi, poiché sono già stati approvati in un processo selettivo quando entrano nell'azienda.
I candidati tirocinanti che sono già stagisti della società partecipano alle fasi di selezione insieme ad altri candidati interni e solo nella fase finale con candidati esterni.
L'indicazione di una persona da qualsiasi dipendente della società contraente, chiamato "Employee Referral" è anche una pratica adottata, oltre ad essere un modo per ridurre i costi dei processi di reclutamento e selezione che richiedono l'assunzione di consulenti specializzati, i le aziende ritengono che assumere persone con buoni referenti, date da persone di cui si fida, significhi meno rischi nella selezione.
Un grande mito sulla selezione dei tirocinanti riguarda l'obbligo di fare esperienza all'estero. Ci sono un certo numero di altre esperienze di vita che hanno un impatto significativo come un viaggio internazionale, come spostarsi dall'interno allo studio nella capitale, vivere in una repubblica e partecipare a ONG e organizzazioni studentesche. Spetta a ciascun candidato mostrare come le proprie esperienze personali hanno aggiunto valore e quanto hanno contribuito alla loro formazione personale e professionale.
Cosa reclutatori vogliono candidati nei processi di selezione
- occhi luminosi: Per vincere questa funzione, il candidato deve veramente vogliono il lavoro, e quindi dovrebbe analizzare la società e la posizione, valutare se il programma di formazione è coerente con la che vuole per la sua carriera.
- Conoscenza di sé: valuta le ragioni che ti rendono un buon candidato per la posizione. Fai un piano prima di andare al colloquio, rispondi a domande come "chi sei?", "Che cosa hai fatto?".
- Conoscenza dell'azienda: soprattutto, i reclutatori sono alla ricerca di candidati che abbiano una identificazione con i valori aziendali. Studiare il sito Web dell'azienda e, se possibile, parlare con i dipendenti.
Il candidato deve prestare attenzione a quali caratteristiche sono essenziali per una buona esecuzione delle funzioni per la posizione. Con questo, conoscerai gli errori che non puoi commettere e le qualità che risalteranno nel processo, attirando l'attenzione del reclutatore.
Mostrare interesse e conoscere il calendario è fondamentale. Il processo di selezione del tirocinante è lungo perché di solito ci sono molti iscritti. Per non essere in ritardo o perdere le pietre miliari, è importante programmare te stesso ricercando l'operazione e le fasi del programma in cui ti sei iscritto.
Un modo per aiutare è provare a casa quello che stai per dire. Durante il processo di selezione devi essere sicuro di te stesso, dei tuoi obiettivi e della tua carriera. Questo riduce il nervosismo e rende più facile parlare. Trasmettere sicurezza e tranquillità sono altri fattori importanti. Dimostrare di conoscere l'azienda, avere una buona comunicazione ed esporre una postura corretta, influenzare la decisione dell'intervistatore.
Durante la dinamica, agisci in modo naturale. Il linguaggio del corpo è preso in considerazione. Il nostro corpo è come se fosse lo specchio della nostra mente: il tono della voce, i gesti, la postura, l'aspetto e il posizionamento dovrebbero ricevere attenzione.
La ricerca della storia dell'azienda e del mercato in cui opera consente al candidato di sentirsi più sicuro nel rispondere a possibili domande sulla società e sul perché gli piacerebbe lavorarci.
Ricorda che in generale i programmi di tirocinio hanno una grande competizione e che, indipendentemente dal risultato della selezione, devi sempre continuare ad investire nella carriera. Prepararsi a ricevere notizie negative è la chiave per passare alla prossima opportunità senza scoraggiarsi.